Sindicatos de los funcionarios: Solidaridad, Capacidad de sacrificio y generosidad

El momento económico es complejo, ya no hace falta que salgan gurús a la palestra a contárnoslo, más de 4 millones de parados, economía, ¡primera buena noticia en mucho tiempo!, en crecimiento cero en lugar de recesiva, políticos que no saben/no pueden/no quieren impulsar medidas conjuntamente, salarios a la baja, …..

Este momento en el que podemos ver como en la sociedad hay vivencias diarias de auténtica generosidad, solidaridad y capacidad de sacrificio, nos encontramos con unos supuestos representantes de unos trabajadores dignos de encomio, los funcionarios públicos, y digo esto sin ninguna mordacidad, después de haber tenido el privilegio de trabajar para ellos desde el ámbito de la Consultoría, comprobando como la gran mayoría son profesionales comprometidos con el servicio al ciudadano aunque, como en todo gran colectivo, exista un porcentaje de parásitos.

Estos empleados públicos, tras superar unas oposiciones para las que han debido prepararse de forma ardua, han conseguido una posición de trabajo con unas condiciones sumamente ventajosas que les garantizan la misma contra viento y marea, ajenos a cualquier tormenta que pueda estar ocurriendo en el exterior. No hablemos de días de asueto, o de asuntos propios, o de dedicación horaria, o de horas extras, porque entonces las diferencias con la gran mayoría de trabajadores, el agravio comparativo del que tantas veces hacen estandarte, es verdaderamente escandaloso.

Pues bien, esos supuestos representantes, garantes de la equidad de la clase trabajadora, deciden que la que está cayendo no va con ellos y que la rebaja del 5% del salario, en promedio, es una obscenidad, por lo que convocan una huelga de sus representados. Naturalmente, no les interesa el bien común, el bien de aquella utopía llamada sociedad. Debe quedar clara su beligerancia y alineamiento (¿quizás el baile de letras “alienamiento” sería más adecuado?) con la clase trabajadora.

Señores, tengan cuidado, no sea que los dioses concedan aquello que ustedes piden y resulte que la tan temida huelga, no tenga resonancia entre el pueblo soberano ya que, a fin de cuentas, unos días más de retraso en lo ya retrasado hasta la extenuación, no tiene la menor importancia. ¿qué les parece si se ponen a trabajar de verdad, a dar ideas, a trabajar codo con codo con las patronales, con el empresariado público o privado, a fin de aumentar la productividad, disminuir el absentismo y crear el caldo de cultivo de una sociedad rica moral, económica y éticamente?

Por favor, no creen ustedes aún más crispación del ciudadano de a pie con el funcionario público, del que están haciendo ustedes marioneta.

Desde esta humilde colina de comunicación lanzo una propuesta al sentido común, el raciocinio y la productividad, ya de por si bastante deficitaria. No tiene sentido tener unos sindicatos decimonónicos en una sociedad del siglo XXI.

Proyecto de comentario del libro PNL & COACHING

A iniciativa de Pablo Tovar, un Equipo de trabajo compuesto por 12 Coaches vamos a comentar el libro PNL & COACHING, escrito por diversos autores y liderado por Vicens Olivé.

A falta de acabar de conocer a todos los componentes del Equipo de Trabajo, contamos con el propio Pablo Tovar, Tana Cores, Arnau Comas, Carmen Chacón, Nuria Aymerich, Pau Ferret, Ramón Brossa, Elena Ruiz y yo mismo, Jordi Vilá.

La macánica consistirá en leer un capítulo del libro y escribir cada uno un artículo de entre 200 y 300 palabras que quedará colgado en la web de Pablo y en nuestras webs y blogs, por lo que creo que será una maravillosa ocasión de compartir conocimientos, experiencia y, sobre todo, nuestras sensaciones.

La periodicidad oscilará entre las dos y las tres semanas y espero que lo disfrutéis tanto como lo haremos nosotros.

El drama del Directivo en Paro

Poco, muy poco se habla respecto al directivo que queda en el paro; se dan por supuestos fantásticos blindajes que implican cientos de miles de euros, pero no siempre es así y, aunque así fuera, su drama no acostumbra a ser económico si no de otra índole completamente distinta.

Imaginemos una persona que, desde que se integró al mercado de trabajo tras finalizar sus estudios, nunca ha tenido que buscar un empleo ya que siempre ha sido contratado (“fichado”, como ellos dicen), habituado a trabajar entre 10 y 14 horas diarias y algún que otro fin de semana, habitual de los aeropuertos nacionales o internacionales, orgullosos (incluso algunos) de sentirse imprescindibles, admiración de sus amistades y angustia, no reflejada, de sus hijos y parejas.

Ese podría ser perfectamente el prototipo del Directivo, alguien que ha vivido por y para su trabajo, hasta que su Jefe le convoca a una reunión urgente, de la que la persona (no olvidemos que las posiciones directivas suelen ocuparlas, también, personas), no conoce la orden del día.

“José Luis (nos valdría también Borja, Amalia, Cristina, Montse, Pedro, Alberto, ….), ya sabes que estas épocas son muy duras, acabo de revisar los últimos números y no han mejorado en absoluto así que, en nombre del consejo (siempre aparece ese ser omnipotente: “El Consejo”), debo anunciarte tu desvinculación de la Compañía. No tienes que preocuparte por nada, la indemnización cubrirá tus gastos durante un año por lo menos, además, te queda el paro y un historial impecable que hará que tu recolocación sea cuestión de meses. ¡Vamos!, como unas vacaciones pagadas”.

El impacto en José Luis (nos valdría también Borja, Amalia, Cristina, Montse, Pedro, Alberto, ….) es brutal, en su mente se arremolinan ideas del tipo “no puede ser”, “Esto no me puede estar pasando a mí”, “tanto sacrificio para esto”, “se van a enterar de quien es José Luis”, en su boca queda un sabor agrio, su estómago lucha por mantenerse en su sitio…..probablemente alguno de vosotros se vea reflejado en todas o en algunas de estas palabras.

La Compañía se hace cargo de un proyecto de Outplacement con un profesional experimentado que decidió romper amarras con todo y gestionar este tipo de conflictos, el cual cuenta con toda la confianza de José Luis, que le llama para concertar la primera reunión.

Hola Jorge, soy yo, José Luis, esta vez te llamo para ponerme en tus manos. Me ha tocado a mi, estos cabritos me han utilizado como cabeza de turco para salvar su cuello, pero se van a enterar de quien soy. En este momento, su voz se quiebra y aparece el individuo con la coraza (y la autoestima) rota; no se trata de dinero, se trata de haberlo dado todo por un proyecto y verse apeado de él.

Es el drama del Directivo; llegó a la compañía a darlo todo, con la máxima ilusión, y hoy es un juguete roto que hay que recomponer y volver a ilusionar aunque, esta vez, va a ser distinto, José Luis será objeto de un concienzudo trabajo con herramientas de Coaching, que le permitirán el máximo autoconocimiento y el horizonte de un proyecto Vital, ilusionante y equilibrado con su vida personal. No será fácil, pero no tiene porque volver a ocupar esa posición que tantas satisfacciones le había dado; una paleta de colores nuevos aparece ante él. Pasarán algunos meses, pero el resultado de ese trabajo va a ser muy distinto y aparecerá el José Luis de verdad, el que él quiere ser, no el que la sociedad le pide.

Lo que parecía una tormenta, un drama, se torna arco iris. Saldrá el sol, no te quepa la menor duda, antes o después, saldrá el sol y tus capacidades volverán a brillar, pero esta vez, tu serás el conductor de tu propia vida, de tu propia carrera.

Hoy José Luis pasea por la playa junto a su esposa y recibe la llamada de sus hijos felicitándole por esa decisión: Vivir, con mayúsculas, sin más subyugación a otra cosa que no sea sentirse él mismo.

Lo legal ¿es necesariamente ético?

Últimamente estoy observando como esa crisis económica se torna crisis de valores y principios o, mejor dicho, aflora la carencia de éstos en discursos que antaño llenaron la boca de dirigentes de todo tipo y pelaje.

¿Puede ser ético despedir a una persona por burofax cuando la misma está disponible para mantener una reunión personal?, ¿es ético presionar a personas para que no acudan a declarar a un juicio, con argumentos más dignos de una película de gangsters que de una praxis empresarial?, ¿es ético exprimir hasta la extenuación a Directivos, seducirlos con cantos de sirena, para después maltratarlos y expoliarlos como si se tratara de delincuentes?.

No me cabe la menor duda de que las acciones enunciadas tienen toda la validez legal pero, y ahí está el quid de la cuestión, ¿dónde queda la ética, la moral, los principios?.

Recuerdo una cara sonriente que se iba tornando en mueca al no poder sostener una conversación con alguien con quien, en su día, compartieron sueños, anhelos e ilusiones. Una mueca que se tornaba en llanto interno por la traición a sí mismo; amargo llanto el que surge de uno mismo hacia su interior, sabedor de las injusticias cometidas, de la traición hacia la propia esencia. Lágrimas de ácido que corroen el interior dejando jirones de vida en el camino del servilismo.

Cada mañana sale el sol y puedo dar gracias por mirarme al espejo y continuar viendo a la persona que lucho por ser, sin tapujos, sin ambages, con la autenticidad que me pido a mí mismo, y entonces llego a la conclusión de que la legalidad, sin ética, no compensa el coste que conlleva.

El Camino

Regreso en AVE desde Madrid hacia Barcelona. El viaje es placentero, agradable, el paisaje deviene relajante, incitando a la reflexión tras las experiencias vividas en estos días, intensas unas, enriquecedoras todas.

Pasan campos de cultivo, lomas, pueblos, ciudades y, en cada paisaje, un conjunto de esperanzas, de oportunidades, de ilusiones. Poderosa mente, capaz de hacerme viajar más allá de mi mismo, más allá de mis propios sentimientos, enlazando con el hoy y con el mañana, con el es y con el será, con limitaciones y con posibilidades de expansión.

Hay días claros y días de bruma, días de claridad y días de ofuscación pero, en cualquier caso, tiempos preñados de energía, de transformación, de expansión personal, de percepción de que todo es posible si en ello pongo el alma.

Atrás quedan tiempos de limitación, tiempos que sin duda aparecerán por los resquicios de mi realidad. No hay nada que pueda resistirse al empeño, al coraje, a la valentía de ser uno mismo, de buscar dentro de sí y de encontrar los resortes.

El tren llega a una estación, tiempo de reflexión, de balance, consciente de que, en breve, retomará su marcha haciendo el camino, tan distinto al de antes, tan diferente al de después, viviendo el hoy cargado de esperanza. Caminos de color, caminos dulces y amargos en los que escojo adentrarme, paladeándolos con fruición porque así lo quiero, así lo decido.

Ese es el camino, no hay más que dar el primer paso, sin temor, con la mente del principiante, abierta y atenta, osada en su ignorancia.

Vivir con Valores

Los Valores con mayúscula, nuestros Valores, son aquellos comportamientos que, de ninguna de las maneras, podemos traicionar, aún y cuando las circunstancias nos sean adversas o, mejor dicho, especialmente en esas circunstancias.

Honestidad, Valentía, Orgullo de pertenencia, Generosidad, Amistad, Orientación al cliente, Orientación a la Excelencia, …..todos ellos son comportamientos o tendencias que deben ser nuestra brújula, el camino sobre el cual debemos trascender.

Dejarnos llevar por la comodidad, el enriquecimiento fatuo, las modas o la simple pereza no nos llevará más que a la peor de las vivencias posibles: al desprecio de uno mismo por sí mismo. Pensar que no somos capaces de vivir según nuestros principios nos lleva a ser carnaza de cualquier tropa de pelagatos venidos a más.

Eso es Vivir de verdad, Vivir en plenitud, el resto no es más que un simulacro de juego de la Oca donde los dados de la vida nos llevarán donde más les convenga, en lugar de ser nosotros quienes tomamos las riendas de la misma, dirigiéndola a través de nuestro mapa vital.

Tu escoges entre Vivir o pasar por este teatro como una marioneta, al antojo de no se sabe que manos.

Mi Estrategia

El barco está en alta mar, lo hemos sacado con éxito del puerto, hemos sorteado unas cuantas tormentas, pusimos la vista en el horizonte y el velero ha hecho su camino, ha ido cada vez más y más lejos, con el único objetivo de ir más allá pero, ahora, es el turno del segundo objetivo; hemos podido comprobar que la embarcación es robusta y su tripulación valerosa y entregada, ahora debemos fijar un destino, trazar el camino y esforzarnos por seguirlo o variarlo, si las circunstancias lo aconsejan, pero seguir el rumbo que nos marque nuestra propia brújula.

La mejor manera de no llegar nunca a nuestro destino es no conocerlo, o dejar que sean otros quienes nos lo marquen. Seamos realistas pero ambiciosos en nuestros objetivos, como personas, como empresas o como instituciones, Los porcentajes de seres humanos u organizaciones que son capaces de llevar las riendas de sus destinos, son ciertamente muy bajos, pero no por incapacidad, si no por desconocimiento de los mismos; simplemente nos dejamos llevar, dejamos que el río guíe nuestro camino, esperamos a que pasen las cosas en lugar de construir nosotros el futuro ilusionante.

Ciertamente, existen peligros, nuestro statu quo, nuestras prebendas, lo conseguido hasta ahora, nuestra zona de confort, nos impide tomar decisiones valientes, osadas, atrevidas, pero está en nuestras manos el hacerlo.

Los gurús hablan de Estratégica con mayúscula, yo prefiero hablar de Proyecto Vital, de sueño realizable que llevar a buen puerto, de personas con las que hacer camino, de valores y principios que compartir, de VIDA con mayúscula, esta sí, que vivir.

¡Empecemos a hacer que las cosas sucedan como nos gustaría que ocurrieran!, en nuestras vidas, en nuestras empresas, en nuestras instituciones, en nuestras ciudades y nuestros pueblos. Las consecuencias nos asombrarán.