El nuevo paradigma

Andamos arriba y abajo con los viejos y los nuevos paradigmas; parece claro que lo habido hasta ahora, nos ha conducido al momento que vivimos y, como siempre, ha tenido cosas buenas y cosas que convendría, por el bien de la sociedad, desechar.

En el debate con una buena amiga, intentábamos definir ese nuevo paradigma y llegamos a la conclusión de que no podía hacerse puesto que estaba “en construcción”, no obstante, sí que nos dio pie a poder enumerar algunos aspectos que quería compartir en estas líneas.

Imaginamos ese nuevo paradigma mucho más centrado en las personas, en el colaboracionismo, en la cooperación, en la generosidad, el altruismo y el nosotros, en contraposición con el individualismo (¡ojo, se parece mucho a independencia!!), el egoísmo, y el yo, aunque bien podríamos definir el Ego, como personaje que engulle a la persona.

En ese nuevo paradigma, la persona obtiene un profundo conocimiento de sí misma que le lleva a tener una mayor autoestima al reconocer sus fortalezas y sus retos, sin necesitar el continuo halago de sus iguales para sentirse reconocido. Eso empieza desde la educación a los más pequeños en los hogares (no es casualidad que no diga casas).

Desde la infancia, los niños son animados a quererse a ellos mismos, sin caer en narcisismos ni egolatrías, bien al contrario, es simple y llanamente, no necesitar la lisonja exterior y construir unos sólidos fundamentos en valores y principios, unos cimientos de personalidad robustos, huyendo de la fragilidad que, en muchos casos, vemos hoy en los adultos que en su día fueron criados entre algodones.

Ese nuevo paradigma construye una sociedad en la que cada uno contribuye con su esfuerzo, eliminando los parásitos de todo tipo y condición, borrando de su faz los privilegios absurdos desde su raíz. El exceso se elimina directamente por la propia persona pues carece por completo de sentido y se busca el bien común, donde cada cual aporta aquello en lo que más dotado está, eliminando el efecto Orwell de “Rebelión en la granja”.

Esa sociedad es posible solo desde la generosidad, la interdependencia, la cooperación, la sinceridad y la autenticidad; personas sanas en una sociedad sana, donde los núcleos familiares se consolidan, donde las jornadas de trabajo no se alargan hasta la extenuación, donde los padres ejercen de padres, ponen limites, educan y, ¡como no!, juegan con sus hijos, constituyéndose en ejemplos coherentes y morales para ellos.

Ese es el paradigma que llegamos a imaginar aunque, evidentemente, faltan ahí muchas pinceladas referentes a política, mundo empresarial, trabajo y un sinfín de detalles más que exceden la voluntad de estas líneas centradas tan solo en un reflejo de la construcción de esa nueva sociedad.

Nuevamente, no es fácil ni rápido, pero sí apasionante, retador y enriquecedor, a la par que divertido, ¿te animas a poner tu grano de arena para hacerlo realidad, si es que un modelo así está también en tu esencia?

A vueltas con el pensamiento positivo

A raíz del post publicado con el nombre de Crisis, What crisis?, se suscitó un interesante debate en torno al Positivismo, no tan solo a la Psicología positivista si no a toda la tendencia del pensamiento positivo que, en su día, tantos seguidores atrajo en diversos sitios del planeta.

Hoy, según distintos medios de prensa escrita, esta vivencia o corriente de pensamiento parece estar incluso mal vista algo comprensible si se piensa únicamente según los antiguos paradigmas.

El debate se tornaba interesante por los diferentes puntos de vista pero, al fin, desvelaba que el fin último que perseguimos es el de sentirnos plenos o, para quien prefiera otra terminología, sentirse felices, aunque no necesariamente tiene que ser lo mismo.

Sigo manteniendo la firme creencia de que en nuestras manos está la capacidad de elección, posiblemente la mayor de las capacidades del ser humano en su condición de tal: la capacidad de elegir su actitud frente al destino, tal y como nos enuncia Víctor Frankl en su pequeña obra maestra El hombre en busca de sentido, lo cual implica la capacidad de relativizar aquello que ocurre, o de tomarlo como la oportunidad de crecimiento que es cualquier suceso de nuestra vida.

Somos dueños de las respuestas que damos al destino y, siempre, tenemos la capacidad de elegir, pase lo que pase, por duras que sean las circunstancias.

Hay un hecho significativo: atraigo aquello que difundo, así si propago optimismo, probablemente será eso lo que recoja y, por el contrario, si el negativismo es mi enseña, eso será lo que atraiga.

Muchos errores han supuesto grandes descubrimientos para la humanidad, aunque quizás podríamos decir que fueron la forma en que se afrontaron esos errores lo que devino la posibilidad de esos hallazgos, desde los Rayos X hasta la tarta tatin, desde los populares post-it hasta la Viagra.

Nosotros tenemos esa capacidad de elección, ¿qué es lo que elegimos?

Crisis, What crisis?

¿Recordáis?, es un viejo álbum de Supertramp, en concreto de 1975, un año con fuerte connotaciones para una España desconcertada y asustada pero también esperanzada; fue un álbum maravilloso para aquellos que éramos adolescentes en esa época y que hoy somos talluditos miembros de lo que un buen amigo ha dado en llamar la mid life.

Mi mente se ha ido a ese título porque, si bien es cierto que atravesamos una crisis en muchos sentidos, también lo es que no hay cambio posible sin una catarsis. Vivíamos demasiado bien, demasiado cómodos para intentar cambiar desde ahí, y es por eso que tanto agradezco estos tiempos inciertos que vivimos ayer, hoy y quien sabe por cuanto tiempo más.

Reconozco que estaba subido al tren del hedonismo, como aquel anuncio de una caja de ahorros que decía ¿Lo ves, lo quieres?, ¡lo tienes! Y que era fiel reflejo de lo que entonces ocurría. Placer por el simple placer, sin más y no es que lo critique, simplemente expongo un hecho, el hecho de una vida carente de profundidad y regada de consumismo.

Ver como las cosas se iban desmoronando nos permitió ver como una capa de polvo desaparecía y asomaban unos valores que, de puro escondidos, habíamos olvidado casi por completo aunque, la buena noticia es que seguían estando ahí, esperando a ser nuevamente rescatados.

No está siendo ni fácil ni rápido ni indoloro, bien al revés, está requiriendo de un intenso trabajo, un trabajo que en ocasiones puede angustiarnos pero que, en cualquier caso, nos permite crecer como personas, y es que no existe crecimiento si no es así, pero es como el águila, la cual, al llegar a los 40 años, debe vivir un proceso de reconversión en el que debe arrancarse el pico, las plumas y las garras, a fin de poder continuar con una vida plena durante otros 30 años.

Y es por ello que me atrevo a preguntar Crisis, ¿qué crisis?, porque esa variación en el estado económico mundial está permitiendo un crecimiento personal que difícilmente se habría producido de otro modo.

Tu decides si decides, como el águila, salir reforzado humanamente de la situación, o sigues lamentándote de tu mala suerte.

¿Crecemos?

Creando todos juntos

En esta serie de post siempre he hecho algunas reflexiones personales que estarán alineadas, o no, con las personas que las lean, y ahí precisamente está la riqueza de la diversidad. Quiero que este post sea distinto, me gustaría Co-crear a partir de las personas que lo lean, participen y, de alguna manera, ver a donde nos conducen estos enlaces entre unos y otros.

Está claro que estamos atravesando una zona de turbulencias, como también lo está que hay quien pueda estar atravesando situaciones angustiosas, por razones reales o por precaución, dicho de otro modo, vivimos en un entorno, en una sociedad, en la que convivimos personas que se crecen ante la adversidad, quien se deja vencer por el desánimo o necesita un descanso después de tanto tiempo de lucha, quien lo ve todo negro, quien piensa que necesita poco de lo material y, por tanto, la crisis no va mucho con él, y hasta a quien esta crisis, le está viniendo la mar de bien, por los motivos que sean.

Te voy a pedir que analices tu posición, no la posición de la epidermis, si no la de las profundidades, no lo que está de moda, si no lo que realmente sientes, sufres o disfrutas. Después, por favor, deja tu comentario en este blog, grupo o foro de debate, e incluso en mi correo electrónico, pero hazlo tan solo con tres palabras, las que mejor reflejen tu sentimiento, posición o emoción, solo tres, que podrán ser sustantivos o adjetivos, pero solo tres palabras.

Después de esto, iniciaremos una serie de artículos referidos a esas palabras, quizás con un montón de preguntas para las que cada cual tendrá sus propias respuestas, a lo mejor con sabios cuentos de antaño que nos lleven a una reflexión preñada de enseñanzas o, ¡también podría ser!, a historias surgidas de ellas y que, como si  tuvieran vida propia, se dejen fluir como si de un río se tratara; claro que también nos podríamos encontrar con una mezcla de todo ello y, como decía el cuento sufí, ¿buena suerte, mala suerte?, ¿quién sabrá?

Gracias a todos por vuestra ayuda, ¿creamos?.

NO TODO EL MUNDO ESTÁ EN CRISIS

La Vanguardia, 19 de enero de 2011. Sección Economía. Noticia referente a APPLE, dice textualmente, entre otras cosas: “El Equipo al frente de la nave es, posiblemente, el más sólido y fiable de la industria y los planes están trazados para que la navegación pueda manejarse sin el capitán”

Antes de esto hace mención, ¡como no!, de sus resultados en el último trimestre de 2010 (parece que hubo una crisis en ese año que, de alguna manera, afectó a algunos países). Sus ingresos crecieron un 70,5% y sus beneficios un 77,5%, es decir, mejoraron su margen, ya de por sí, el mejor de toda la Industria.

HAN BATIDO RECORDS….en el peor año de consumo de la historia. Dejarme hacer algunas reflexiones al hilo de ello:

• APPLE siempre ha vendido ilusión, aún y a costa de ser de los productos de mayor precio del mercado, si no el mayor.

• Sus políticas de gestión de personas les han llevado a que su creador, visionario, gurú y guía, no sea imprescindible para la buena marcha del negocio, ya que aún y estando enfermo, las cosas funcionan.

• La empresa es conocida por la Calidad de sus productos, de su atención al cliente, de sus políticas internas, de su gestión de personas, de sus oportunidades, de su transparencia, de…..

• ¿Por qué en un mercado tan duro como el de la tecnología de consumo, tienen una posición hegemónica como la que tienen?

• ¿Qué es lo que hace que hablar con un empleado de APPLE sea, en general, una experiencia única y gratificante?.

Por cierto, si os lo habéis preguntado, sí, soy un consumidor de sus productos, un creyente de su filosofía de empresa y de vida.

¿Crisis?, ¿Quién dijo crisis?; cuando las cosas se afrontan con la mente del aprendiz, se está dispuesto a oír la voz del cliente, a vender ilusión y fabricar los mejores productos del mercado, parece que la crisis se diluye y, desde ahí, todo es posible.

Prometo conseguir que mi servicio SIEMPRE, sea como el de APPLE, algo que hasta hora estoy consiguiendo: exquisitez, dedicación, creencia en las personas, en sus ilusiones y en sus objetivos.

¡Solo era una crisis económica!!

Alrededor del último trimestre de 2007 empezó lo que devendría como la mayor crisis económica de la historia moderna. Nadie se sorprenderá si hablo de la fallida inmobiliaria o financiera, la escalada del paro y la desaparición de empresas, a fin de cuentas, es lo que toca en una catástrofe de tamaña magnitud.

Y además de lo anterior, se ha visto que se producía una debacle aún más profunda, una transformación de principios y valores empresariales en algunas organizaciones. Parece que la ética empresarial y la calidad de gestión de algunos jerarcas, tan solo funcionaba en mar plana desapareciendo, cual rata ante gato hambriento, en cuanto esta embravecía. Ejecutivillos de medio pelo cuyo traje del emperador les hacía verse como el más brillante de los gurús; ¡algunos hasta escribieron libros en los que hablaban de tales virtudes olvidando, tal vez, que el tiempo lo pone todo en su sitio!

Y así es como el tiempo ha hecho brillar a otro tipo de organizaciones, seguidoras de unos principios y valores inquebrantables, sin que por ello les temblara el pulso al acometer sus giros estratégicos Directivos que han estado ahí, actuando en seguimiento de los mismos sin traicionarlos en ningún momento, actuando con la ética como eje principal de sus movimientos.

Ayer cayeron fuertes nevadas, pero hoy saldrá el sol, igual que este tsunami económico se diluirá y volverán épocas de crecimiento y, con ellas, la necesidad de atraer talento….¿podemos imaginar ese talento acudiendo a depredadores que en su día pretendieron ser sirenas?

Héroes cotidianos, como el titulo del libro de pilar Jericó, los hay suficientes como para pensar que saldremos de esta fortalecidos, así que seamos nosotros uno de ellos, sigamos nuestros principios y seamos fieles a nuestros valores, la recompensa seremos nosotros mismos.