Quizás una de las confusiones más
habituales en organizaciones e instituciones, sea la confusión entre Grupo y
Equipo, algo que se parece por la composición pero que, es considerablemente
distinto, aunque bien es cierto que un conjunto de personas puede ir del uno
hacia el otro, en una dirección con gran esfuerzo y, en la otra, con tremenda
rapidez.
En el Equipo, ese conjunto de
personas tiene un objetivo común que está por encima de los objetivos
personales y todos los recursos, van encaminados hacia ese fin implicando
renuncias, elecciones, generosidad y empatía.
¡Tocado!, estoy convencido de que
en este momento tienes en mente algún conjunto de personas que se consideran un
Equipo y al que no ves más que como un burdo grupo cuyo líder, puede estar
lejos de conocer la diferencia entre ambos, bien por incapacidad, bien por
tener un ego que le impide ver aquello que no sea su propia gloria.
Cuando uno trabaja en un Equipo,
realmente nota la diferencia, y es que las cosas fluyen de un modo que eleva
exponencialmente los beneficios para los individuos y para el conjunto como
tal. Veamos que es lo que le ocurre al Equipo y lo transforma en un Grupo.
No hablaremos de nada nuevo, es
algo que ya encontramos en una breve y excelente obra: Lencioni. P (2003). Las cinco disfunciones de un equipo.
Barcelona: Ediciones Urano.
En este fantástico texto,
encontramos qué es lo que ocurre en un Equipo, y es que por más que haya quien
se empecine en negarlo, hay una transformación global que afecta a todo, a las
personas, a los sistemas, a la sociedad, a las organizaciones…no en vano las
nuevas generaciones son tremendamente diferentes de las nuestras y estas,
distantes de las de nuestros padres, hablando de diferentes generaciones: baby
boom, generación “X”, generación “Y”, etc.
Me refiero, simplemente, a la transformación
de paradigmas.
Propongo ir desgranando algunas
reflexiones y experiencias personales en el trabajo realizado con grupos que
han llegado a convertirse en Equipos, dedicando un artículo a cada una de las
cinco disfunciones de Lencioni persiguiendo, a su vez, la reflexión de las
personas interesadas en leerlos.
Para acabar, veamos esas
disfunciones:
·
Falta de confianza.
·
Temor al conflicto.
·
Falta de compromiso.
·
Evadir la responsabilidad.
·
Desatender los resultados.
Gracias por anticipado por
vuestros comentarios.
